隨著人工智能、AI、5G的快速發展，互聯網行業仍是當前熾手可熱的就業方向。以程序員為例，通常職業發展方向主要有：架構師、技術管理、產品經理、程序大牛，而與這些高端人才溝通，也是很考驗獵頭的。

IT行業也會有轉崗的情況發生，比如程序員編程工作壓力山大，就會在名利雙收或者精力不支/不喜歡的情況下轉型成為產品。這對于獵頭顧問來說，也是一個挖掘的機會，因為獵頭顧問也會充當職業規劃師的角色，可以給出一些建議：技術轉產品要具備哪些能力？

技術與產品有一個很大的工作差異就是需要具備溝通和表達能力。這是因為，進行程序開發的通常主要在根據需求編寫程序，并不需要善于溝通。而產品經理需要處理多個部門，不但要與各個部門打交道溝通交流，還需要在產品演示中清楚地表達出具體的，更需要在產品上線前給相關人員做完備的培訓，這需要語言組織和演講技巧。

與程序員第二大差異就是產品要有一個商業頭腦，因為產品經理從用戶的角度考慮產品，并以用戶為中心，目的是兜售產品。因此，技術人員應轉向產品經理，就必須要擺脫技術思維，要更加注重用戶的使用習慣和產品的商業性的業務目標。

根據接觸到的候選人交流發現，產品經理與程序員有一點相似的是要具備一定的項目管理能力。因為要成為一名優秀的產品經理，日常工作就要在根據設定的步驟，在指定時間將產品上線。這其中涉及項目管理的幾個部分，包括整體管理，時間管理，團隊管理和需求管理，這樣才能更合理地推動產品進程。

程序員要寫出可運行無BUG的程序，而產品則要寫一個文件功能產品經理必須編寫大量文檔，商業需求文檔，市場需求文檔，產品需求文檔，產品手冊，文檔表達功能等，而且邏輯性、可實現性都要強，才能不被各部門指責。

獵頭顧問也要懂得這些，才能結合候選人的實際情況，在職業規劃上幫助于候選人合理分析。想與IT精英溝通順暢愉快，說服優秀的候選人，自己肯定要有所了解。否則很容易被技術大牛鄙視，當然獵頭的其他技巧也很重要。